網(wǎng)易汽車(chē)1月29日報道 現如今，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及，互聯(lián)網(wǎng)一詞已不再新鮮，互聯(lián)網(wǎng)廣告公司也星羅棋布，迅速發(fā)展，上演混戰，而在這片戰場(chǎng)上，資源的整合起著(zhù)決定性作用。眾成就從2006年進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò )品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣領(lǐng)域，利用更全面的系統用整合策略為客戶(hù)實(shí)現利益最大化，先后成功為海爾、海信、福特、光明、農夫山泉、王老吉等眾多汽車(chē)、快速消費品牌成功提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，并依托眾多優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)資源，以客戶(hù)品牌內涵為支點(diǎn)，以靈活多樣的數字化手段，撬動(dòng)廣大受眾群體的參與熱情，提升客戶(hù)品牌的網(wǎng)絡(luò )體驗，創(chuàng )造迅猛成長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，成就網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的偉大品牌。如何依托眾多優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)資源，以客戶(hù)品牌內涵為支點(diǎn)，以靈活多樣的數字化手段，撬動(dòng)廣大受眾群體的參與熱情，提升客戶(hù)品牌的網(wǎng)絡(luò )體驗，創(chuàng )造迅猛成長(cháng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題，本刊采訪(fǎng)了眾成就廣告CEO李映紅。

廣告導報：請介紹一下眾成就廣告目前的基本情況？

李映紅：基本以事業(yè)部形式來(lái)進(jìn)行管理不同方向的業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面又有十個(gè)業(yè)務(wù)部，不同方向管理，其中央視代理仍是重頭戲，十個(gè)業(yè)務(wù)事業(yè)部加上直接的業(yè)務(wù)支持部（數據、客戶(hù)、購買(mǎi)等）和間接的業(yè)務(wù)支持部門(mén)（財務(wù)、行政、人事等），然后進(jìn)行統一管理。

基于以前給央視的經(jīng)驗和對客戶(hù)的經(jīng)驗，綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的目的，通常在品牌宣傳的基礎上，增加品牌分享和內容管理服務(wù)，同時(shí)也增加相應的銷(xiāo)售方面的服務(wù)，因此在這個(gè)基礎上，我們的業(yè)務(wù)板塊逐步增加，比如數字推廣、品牌分享和內容管理（包括微博、社會(huì )媒體等領(lǐng)域）、內容營(yíng)銷(xiāo)（如廣告植入、定制節目等）；介于電視和互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，還專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)事業(yè)部——在線(xiàn)視頻；同時(shí)也非常關(guān)注手機營(yíng)銷(xiāo)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的內容，在這種形式成立這種公司，目標是是希望給廣告客戶(hù)提供全方位服務(wù)，從央視代理到互聯(lián)網(wǎng)到全媒體服務(wù)到電子商務(wù)領(lǐng)域，所以這是基于給客戶(hù)一個(gè)綜合服務(wù)的考量。過(guò)程發(fā)展很快，從年初到現在團隊建設到位，在核心的管理，人才招聘方面有很大的進(jìn)步。廣告行業(yè)的核心就是人才，一定要有相應的人力資源加上客戶(hù)資源。

廣告導報：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現在走到哪一塊了？你們的特點(diǎn)或優(yōu)勢在哪兒？

李映紅：互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)在這個(gè)圈子里是一個(gè)中型規模，希望在兩年之內在互聯(lián)網(wǎng)板塊上成為一個(gè)大型的互聯(lián)網(wǎng)廣告代理公司，這也是個(gè)需要挑戰的目標。眾成就的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)有一定的底子，只需要行業(yè)給一些機會(huì )?；ヂ?lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)是綜合性的，無(wú)論是在內容分享和管理、媒介代理方面都有一定的基礎，是一個(gè)綜合性的問(wèn)題，大小方面都有參與，而優(yōu)勢也正在于此，因為我們的系統相較于其他互聯(lián)網(wǎng)廣告公司更加全面，資源整合度更縝密，有媒介策略、媒介購買(mǎi)、品牌分享（互聯(lián)網(wǎng)內容營(yíng)銷(xiāo)）、視頻臺網(wǎng)研究部門(mén)、視頻內容支持部門(mén)、搜索營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )意設計等各個(gè)支持部門(mén)；我們的服務(wù)精神更加到位，利用整合策略和媒體關(guān)系以及對媒體的把控度來(lái)保證客戶(hù)的每分錢(qián)都用在實(shí)處，并看到成效；而我們選擇媒體的渠道也是多樣化，既有常規的垂直門(mén)戶(hù)和視頻也會(huì )利用新興媒體如社交網(wǎng)站和電子商務(wù)等平臺，通過(guò)各種渠道更好的完成購買(mǎi)媒體、自有媒體和獲得媒體這三類(lèi)媒體的有效結合。

廣告導報：您對手機媒體有什么樣的看法？

李映紅：還是扮演一個(gè)廣告代理的角色，給客戶(hù)提供最好的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )，我們至始至終都是立足于給客戶(hù)服務(wù)，并不是立足去發(fā)展媒體，這是和現有的廣告公司最大的區別，現在的廣告公司做的其實(shí)不是廣告公司的事，而是承包媒體或是承包資源，而這在眾成就是不會(huì )涉及的，我們是純的廣告代理，做法跟國際廣告公司幾乎一樣，是一家典型的國際型的廣告公司模式，以中立的角度的給客戶(hù)推薦有效的媒體資源，但并不擁有。我們一直趨向這種模式的，雖然更難但更有效，做廣告公司應該做的事。

廣告導報：現在很多廣告公司集團都喜歡和大學(xué)進(jìn)行合作，您對這種趨勢有什么自己的見(jiàn)解？怎樣看待這種模式？

李映紅：廣告業(yè)打的是人才，而現在廣告業(yè)急需的就是人才，所以未來(lái)的人才招聘不可能面向同行挖人，這樣不但把工資炒高對廣告公司好處也不大，雖然現在并不排除短期內沒(méi)有公司之間挖人的現象，但這不能解決廣告業(yè)未來(lái)長(cháng)久的人才需求，未來(lái)廣告人才的需求肯定是來(lái)自高校，我們不但要面向北上廣的高校，還是面向二線(xiàn)城市的高校，從高校里去挖掘人才，并希望除了校園招聘還有一些深入的共同培訓方面的措施，比如共同設立一些課程或開(kāi)展一些活動(dòng)等，培訓高校生對行業(yè)來(lái)說(shuō)也是做貢獻，擴大了人才資源庫，本身公司的機會(huì )也會(huì )增加。

廣告導報：眾成就的發(fā)展規劃和遠景是什么？是否開(kāi)始考慮上市？

李映紅：上市不是一個(gè)終極目的，只是一個(gè)手段，希望把三人行打造成國內第一流的廣告公司，包括第一流的客戶(hù)、一流的員工、一流的操作系統，這些我們正在謀劃中，所以我們在組織構建業(yè)績(jì)、流程各個(gè)方面做過(guò)很多充分的調整，而在今年會(huì )上市一個(gè)很大的業(yè)務(wù)系統——計算機的管理系統，要用半年的時(shí)間走完4A三到四年的路。我們懷著(zhù)一個(gè)遠大的理想，就像我們的口號“成就偉大品牌”，這始終是我們一貫的宗旨。希望當某些中國品牌成就為偉大品牌時(shí)，當中有三人行付出的汗水和努力，這是我的經(jīng)營(yíng)理念。我認為三人行未來(lái)發(fā)展的前景會(huì )更光明，發(fā)揮的空間也會(huì )更大，希望給所有的廣告人提供一個(gè)不同的職場(chǎng)發(fā)展。

我的理想是成為中國大型的廣告公司，當中國出現一些像英國的WPP和美國的宏盟集團那樣的廣告公司時(shí)，我希望三人行就是其中之一。

廣告導報：您曾經(jīng)是任職于默多克新聞集團和宏盟集團，這次為何選擇加入眾成就廣告？

李映紅：從職場(chǎng)的角度講，我在默多克和宏盟兩家集團已經(jīng)沒(méi)有上升的空間，在那兩家集團我已經(jīng)處于決策者的位置，在往上就是到亞太地區和總部任職，但我想留在中國工作，因為我看重中國的未來(lái)市場(chǎng)，中國文化產(chǎn)業(yè)現在是一個(gè)發(fā)展起步期，未來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)的潛力非常大。中國客戶(hù)已經(jīng)非常成規模了，這些客戶(hù)也逐步會(huì )走向國際化。留在國際企業(yè)將來(lái)只會(huì )是一個(gè)看客，而留在中國將會(huì )是一個(gè)選手。我現在要做的就是把自己的力量組織好跟著(zhù)客戶(hù)的步伐發(fā)展，未來(lái)是不可限量的。從個(gè)人的角度講，有三個(gè)原因，一是三人行的基本經(jīng)營(yíng)情況比較讓人滿(mǎn)意，而他們的態(tài)度也很坦誠；二是三人行的客戶(hù)層次都比較高，客戶(hù)資源靠譜；三是和他們創(chuàng )始人胡棟龍志同道合，志趣相投。

廣告導報：您在新聞集團的用人觀(guān)很有特色，那么眾成就廣告的用人觀(guān)是什么？您對廣告業(yè)有什么切身感受？

李映紅：用人觀(guān)是前后一脈相承，在新聞集團的用人觀(guān)是受默克多，到了宏盟集團是延續前面的用人觀(guān)，我對廣告行業(yè)的用人觀(guān)就是看一個(gè)人的態(tài)度和潛力，在廣告這個(gè)不分技術(shù)含量的行業(yè)里，態(tài)度和潛力高于一切，比如碰到困難是想辦法解決還是找領(lǐng)導訴苦，能不能非常積極的想辦法解決問(wèn)題就是決定一個(gè)人在這個(gè)行業(yè)里成敗的關(guān)鍵，核心重點(diǎn)是積極向上，最怕的是思想禁錮，太過(guò)于堅持已見(jiàn)，哪怕所堅持的是錯誤的。

我認為廣告行業(yè)是一個(gè)令人振奮的職業(yè)，而且發(fā)展速度特別快，接觸的面也特別廣，讓人充滿(mǎn)激情，永遠有新的挑戰。